分析和处理异常工单更加智能化
加强事前预警和防范
建立和完善一套有效的、闭环的管理考核制度和手段
从数据去分析和解决异常问题
随时随地掌握运营动态和经营状况
营销稽查案例库及指标相关因素分析:通过建立营销稽查案例库,从♍众多的疑似问题清单中定位问题源头,提高稽查问题解决效率,建立“智能化”指标关联分析模型,快速准确定位问题,减轻分析人员工作量。
koko体育app 品质监控:通过对koko体育app 质量进行实时、在线监控分析,实现koko体育app 质量可控在控、koko体育app 管理水平持续改进,整体提高客户koko体育app 能力和对koko体育app 的监督控制能力。
关键市场监控:提供关键市场用户业扩报装、用电数据、电量电费、电费回收、客户构成情况等关键市场监控功能。
koko体育app 品质评价:建立完善的koko体育app 质量评价指标体系和评价工作机制,为供电koko体育app 工作提供量化闭环管理流程,改善客户koko体育app 质量,提升供电企业的koko体育app 水平。
营销同业对标:通过标杆管理,持续不断地向竞争对手或竞争优势的企业学习,开展指标对比分析,明确差距,寻找能够为己所用🉐的管理实践、实现绩效的良性循环,提升供꧑电企业营销管理水平。
营销简报:定期生成各类营销简报,了解阶段成果及业务运行中存在的问题,突出管理重点,提升营销工作和koko体育app 质量。
GIS可视化:提供在GIS地图上显示koko体育app 网点、车辆、重点用户、有序用电、停电信息等功能。
掌上应用:提供手机端应用,方便使用者实时、准确、直观的掌握业务运行情况。